大宗商品电子交易平台运营mba论文风险管理研究

大宗商品电子交易平台运营mba论文风险管理研究

来源:www.51fabiao.org作者:lgg发布时间:2018-10-11 21:45
本文是一篇mba论文,mba论文专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程,因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。
本文是一篇mba论文,mba论文专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程,因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理会计企业投资等。(以上内容来自百度百科)今天为大家推荐一篇mba论文,供大家参考。
 
第1章 绪论
 
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
第一,行业背景。大宗商品电子交易平台是利用电子商务、互联网、物联网、大数据、云计算等先进技术手段为大宗商品提供交易服务、物流服务、金融服务和信息服务的电子商务平台,该电子商务平台由专门组织(通常为法人组织)进行建设和运营。[1]在我国,此类电子平台型企业的发源,要追溯至 1997 年,我国贸易部(现商务部)批准了一种新型的商品交易模式,它允许期货、现货或订货融合互联网技术进行交易,真正意义上的大宗商品电子交易市场开始在探索中逐步建立起来。本文的大宗商品电子交易平台专指大宗商品现货的电子交易平台。如图 1.1 所示,我国大宗商品电子交易市场的发展基本可分为四个阶段。(1)1997-2003 年,在各个传统线下行业批发市场的基础上,真正意义上的大宗商品电子交易市场出现,1999 年 5 月成立的“广西食糖中心批发市场”是大宗商品电子交易市场的发端。2000 年前后,大宗商品电子交易市场逐渐成为商品流通领域的亮点。2003 年《大宗商品电子交易规范》颁布,推动了我国商品交易市场的完善和发展。(2)2004-2007 年是大宗商品电子交易市场兴起与成长的阶段,这一阶段,大宗商品电子交易市场在促进商品流通、发现价格、套期保值、规避风险等方面发挥的积极作用逐渐被社会各界所认可,在《大宗商品电子交易规范》的基础上,《电子签名法》、《关于加快电子商务发展的若干意见》、《物权法》等相关法律、法规和政策的指引下,大批大宗商品电子交易市场应运而生,在服务实体经济方面,发挥了传统现货批发市场所不具备的功能和作用。但随着 2007 年《期货交易管理条例》的颁布,众多大宗商品电子交易市场开始受到“变相期货”的指责,行业的合规风险初露端倪。(3)2008-2014 年阶段,大宗商品电子交易市场行业出现了经营者携巨额客户资金潜逃等恶性风险事件,整个行业的风险以最极端的方式暴露在政府和社会公众面前,对后来政府加强监管、行业发展方向和公众对行业认知都产生了巨大影响。在这一阶段,国家出台规范性文件,开始对鱼目混杂的各大现货交易场所进行集中清理整顿,行业内随之形成一轮优胜劣汰。(4)2015 年至今,经过一轮清理整顿之后,众多大宗商品电子交易市场企业陷入发展的僵局,在期货交易模式与现货交易模式之间寻找出路,很多没能找到新的发展思路的企业成为“僵尸交易场所”,另一些留存下来的企业正在探索现货及其衍生品交易的新模式。这一时期,国家“一带一路”战略、“互联网+”行动计划、“供给侧改革”给大宗商品电子交易市场带来了更多的机遇。整个行业发展的外部环境发生了巨大变化,在这个过程中,服务水平低、创新能力差、商业模式落后的企业将会面临被淘汰的风险。
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1.2 研究内容
本文以 B 公司为案例,在绪论中首先介绍了 B 公司所处的大宗商品电子交易市场行业的发展历程和 B 公司行业背景之下所面临的发展困境,提出 B 公司运营风险管理体系构建的必要性和重大意义。在此背景之下,本文第二章首先对风险、运营风险、企业风险管理以及大宗商品电子交易市场风险管理的相关理论和文献进行研究,特别是对 COSO 企业风险管理整合框架进行详细的研究,以此作为 B 公司运营风险识别和评估的主要理论基础和应用技术。第三章介绍了 B 公司目前的发展现状,以及 B 公司在公司发展出现困境的情况下重新调整后的发展战略。以上两方面内容中,前者是 B 公司运营风险管理所处的内部环境,后者则是 B 公司运营风险管理的目标。按照 COSO 的企业风险管理整合框架理论,明确内部环境和设定目标是风险事项识别、风险评估和风险应对等活动的前提。第四章是利用事项清单、内部分析、推进式研讨和访谈、首要事项指标等具体方法和技术识别出 B 公司的运营风险事项,并利用问卷调查法对运营风险事项发生的可能性及影响进行评估,最终形成 B 公司运营风险因素框架。第五章是在前一章中形成的 B 公司运营风险因素框架基础上,陈述和评价每一项风险目前的应对策略,找出其中的缺陷,提出改进建议或新的应对策略;同时,提出保障该等应对策略能够有效实施和常态化的制度建议,创建 B 公司的运营风险管理体系。在结语部分,本文借鉴 B 公司的运营风险管理体系,从运营风险管理的角度提出了关于大宗商品现货电子交易市场行业未来可持续发展的一些想法和建议。
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第2章 风险管理文献综述
 
2.1 风险的基本概念
2.1.1 风险的概念
风险有很多种定义,其中 ISO Guide 73 提供的定义为国际社会所普遍认可,该定义认为,风险是“不确定性对目标实现的影响”。国际内部审计师协会(Instituteof Internal Auditors, IIA)将风险定义为“可能对目标的实现产生某种影响的事件所带有的不确定性”。由以上两种定义可见,风险是与“不确定性”密不可分的。具体而言,风险的内涵可以概括为以下两个方面。(1)从决策的角度,风险是损失或收益上的不确定性。客观上,这种不确定性是实际结果和预期结果的偏离,可以使用数学方法加以度量。主观上,这种不确定性是个人对客观风险的评估,任何人都不可能准确预知何时何地会发生何种损失或收益,以及损失或收益程度的大小,因而才产生了风险。(2)从衡量的角度,风险是潜在损失的变化范围与幅度。这里的潜在损失或收益是指可能发生但尚未发生甚至永远也不会发生的损失或收益。这是一种非故意的、非计划性的、非预期性的经济价值的减少。综合以上定义和两个角度的内涵,我们可以将风险归纳为在一定条件下和一定时期内事件可能产生的各种结果的不确定性,且人们既可以对这种不确定性进行是与否的定性分析,也可以根据实际情况,通过采用数学、统计学等方法对这种不确定性进行定量分析。对企业而言,风险是企业在生产经营过程中,由于各种事先无法预料的不确定性因素带来的影响,而使得企业的实际收益与预期收益发生一定的偏差,从而有蒙受损失或获得额外机会的可能性。
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2.2 企业风险管理理论
 
2.2.1 企业风险管理的概念
一般来说,风险管理并非专指企业的风险管理,但在实践中,经常性面临风险并且有必要也有可能系统性的对风险进行管理的均是企业,所以,在实际研究中,风险管理以企业风险管理为主,而一般提及风险管理也是指企业的风险管理。本文同样探讨的是大宗商品电子交易平台的运营主体,作为一家企业的风险管理问题。企业风险管理有着对内和对外的两方面作用。对内,即对企业自身而言,风险管理能够帮助企业决策的科学化、合理化,从战略层面帮助企业在不确定性中发掘和寻找相对确定性,找到并将风险置于合理承受范围内或与收益相匹配的水平,从而能够保障企业经营目标的顺利实现。本文即首先从风险管理对企业自身的作用为出发点,帮助本文所述 B 企业改善现有状况,实现战略目标。对外,风险管理不仅对企业具有重大意义,而且影响着整个经济、社会的发展。企业是社会及社会经济发展的重要组成部分,众多企业的风险管理,特别是一个行业内企业的有效风险管理能够惠及整个行业的健康发展,并最终有利于创造一个保障经济发展的社会经济环境。本文在最后,将探讨 B 企业的风险管理模式对整个大宗商品电子现货交易平台服务行业的积极影响。
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第 3 章 B 公司运营风险管理内部环境和目标 .............. 12
3.1 B 公司情况简介 ....... 12
3.1.1 服务对象 ...... 12
3.1.2 服务内容 ...... 13
3.1.3 盈利模式 ...... 14
3.1.4 客户管理模式 ............... 14
3.2 B 公司运营风险管理内部环境 ........ 15
3.3 B 公司运营风险管理目标 ............ 16
第 4 章 B 公司运营风险事项识别与评估 ..... 17
4.1 B 公司运营风险事项识别 ............ 17
4.2 B 公司运营风险评估 ................ 22
4.3 B 公司运营风险因素框架 ............ 24
4.3.1 B 公司运营风险地图 .......... 24
4.3.2 B 公司运营风险框架 .......... 26
第 5 章 B 公司运营风险管理体系 ........... 28
5.1 B 公司运营风险应对策略及建议 ...... 28
5.2 公司治理下的运营风险管理体系 ..... 36
 
第5章 B 公司运营风险管理体系
 
5.1 B 公司运营风险应对策略及建议
5.1.1 运营风险应对策略
在完成运营风险识别及运营风险评估形成运营风险框架之后,管理层通常应当确定如何应对框架之下的各种风险。风险应对包括对风险的回避、降低、分担和承受四种策略。在考虑应对的过程中,管理层需要评估各种策略对风险的可能性和影响所产生的效果,以及成本效益,选择能够将风险控制在容限以内的应对策略。同时,从主体整体范围或组合的角度去考量,能够更为准确的确定采取应对策略后,风险是否被控制在了容限以内。四大风险应对策略具体如下:(1) 风险回避,即退出会产生风险的活动,这意味着各种风险应对方案都无法把风险的可能性和影响降低到一个可接受的水平。(2) 风险降低,即采取措施降低风险的可能性或影响,或者同时降低二者,这意味着把风险降低到了与容限相协调的水平,该策略几乎涉及了日常经营中的各种决策。(3) 风险分担,即通过转移来降低风险的可能性或影响,或者分担一部分风险,与风险降低相同,分担也意味着把风险降低道理与容限相协调的水平,日常最常见的风险分担方式是购买保险、进行套期交易等。(4) 风险承受,即不采取任何措施去干预风险的可能性或影响,这一策略仅针对那些已经落入容限范围之内的风险事项。
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结 语
 
随着我国各类交易场所清理整顿工作的结束,大宗商品电子交易市场行业的一轮优胜劣汰过程也接近尾声,在这一过程中,诸如 B 公司这样在行业较为典型的平台运营企业,在困境中反省以往发展经验教训和目前整个行业所处的内外部环境,重新调整发展战略,为企业走出困境奠定了良好的开端。无论处在哪个行业,处在企业发展的何种阶段,风险都是时时刻刻存在的,是每个企业必须重视的。大宗商品电子交易平台,作为以服务的“集成性“为其最主要特征的企业,面临的运营风险更为复杂和多样化。从微观角度,重视运营风险管理,选择适当的风险管理策略,制定有效实用的运营风险管理体系是大宗商品电子交易平台自身健康发展的应有之意和保障。从宏观层面,经过了野蛮发展的阶段,大宗商品电子交易市场行业必须开始重视运营风险管理,否则整个行业将很有可能昙花一现,被政策监管所彻底禁止。随着国家对大宗商品电子交易市场行业的管控加强,本文预见,行业对内部风险、外部风险应对和防范措施将会逐渐上升到立法的层面,以此来规制行业在有序的轨道内发展。为此,本文从运营风险管理的角度,对大宗商品电子交易市场行业的发展前景提出五点建议。平台运营合规化。在现阶段,大宗商品电子交易市场行业面临的最大的政策监管风险就是现货与期货的界限问题。目前出台的所有对现货交易市场进行规制的政策监管文件都是为了防范现货交易出现过强的投机属性,进而跨过期货交易的“红线”。在西方发达国家,期货交易是以现货交易为基础,在现货交易。发展到一定程度和社会经济发展到一定阶段才形成和发展起来的。但由于我国的特殊的经济发展进程,期货行业是在借鉴西方发达国家期货市场制度规则的基础上形成的,其正规化早于现货交易场所。大宗商品电子交易市场应立足于现货、发展现货、提升现货,并与期货市场和传统现货市场一起构成我国的现代商品流通体系。现货行业发展的实际情况与立法的滞后性形成鲜明对比,事实上,很多行业的发展都呈现,行业发展倒逼立法、监管及其完善的现象。为此,大宗商品电子交易市场行业也应遵循同样的规律,面对法治和监管的趋势,应敞开心扉面对,积极根据自身经验和创新为立法及监管的合理性献计献策,对监管不应采取回避、逃避甚至抵触的态度。相对成熟和发展历程较长的大宗商品电子交易平台企业应先从自身实践经验出发,建立理论和战略研究部门,从自身发展战略和创新研究的角度考虑何种政策和监管体系更利于行业的规范化和可持续发展,并积极与主管部门沟通,分析利弊,促使监管方向和尺度日渐明朗。一方面推动监管政策的完善和健全,另一方面也增加自身对政策监管上的确定程度。
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参考文献(略)